Présentation de Hassan MOUTTALIB – Certifié DISC Arc-en-Ciel

Notre métier

Notre spécialité à partir du prisme de l’ outil DISC Arc-en-Ciel :

Que le Prisme AEC fasse la différence, pour une meilleure connaissance de soi, des autres et des situations.....pour un meilleur recrutement!
Que le Prisme AEC fasse la différence, pour une meilleure connaissance de soi, des autres et des situations…..pour un meilleur recrutement!

– Coaching & Développement Personnel ;

– Formation (Communication, Management & Ressources Humaines) ;

– Conseil RH (Développement organisationnel, Recrutement, Ingénierie de la Formation).

Nous concevons des pédagogies  orientées « action et résultat » à travers une méthodologie interactive (pratiquer la théorie & théoriser la pratique).

Notre mission:

– Vous proposer des cursus & modules adaptés, en se basant sur des pédagogies riches et ludiques ;

– Mettre à votre disposition les meilleures compétences en phase avec vos attentes et vos objectifs.

Notre engagement:

– Vous encadrer et vous accompagner en tenant compte de vos spécificités et de votre culture, à travers des prises de conscience, des confrontations bienveillantes.

Formations

Notre ambition est d’accompagner les Managers pour être des responsables « porteurs de sens »

Domaines d’intervention:

1) Communication & Management

– Du Manager….au Leader

– Communication interpersonnelle

– Conduite de réunion

– Gestion de la performance et de la contreperformance

– Gestion des talents

– Techniques de vente & Négociation commerciale

– Réussir sa soutenance de mémoire (coaching collectif & individuel)

2) Ressources humaines

– GEPEC

– Psychologie du travail

– RSE & Développement Durable

– Conduite du changement

– Ethique & Management

– Intelligence émotionnelle

– Pédagogie de la formation « Train the trainers »

– Techniques de recrutement : processus & tests psychotechniques

Coaching

Dans un monde vivant de profondes mutations, les anciennes façons de faire ne produisent plus les résultats attendus. La  simple maîtrise des connaissances techniques ne suffit plus à générer les adaptations nécessaires.

Le coaching constitue un support efficace dans ce contexte.

Qu’est-ce que le coaching?

«.. Accompagnement d’une personne ou d’une entreprise dans une situation professionnelle pour l’aider à trouver ses solutions et développer ses compétences dans une perspective de développement durable et global des personnes et des organisations.. » V.Lenhardt.

Le coaching, pour qui ?

– Aux personnes exerçant un rôle de management, direct ou indirect (dirigeants et responsables, encadrement supérieur, intermédiaire et de proximité, intervenants commerciaux) ;

– Aux équipes souhaitant améliorer la cohésion et le fonctionnement interne ;

– A toute personne désirant développer son potentiel, réfléchir à son avenir professionnel, ou résoudre certaines difficultés.

Le coaching, comment ?

· Aider le «coaché» à détecter ses « zones d’ombre » et mettre en évidence les points prioritaires ;

· Aider le «coaché» à élaborer lui-même ses propres solutions.

1) Accompagner les responsables dans :

·         Leur prise de fonction ;

·         Le développement de leur leadership et de leur efficacité ;

·         La résolution des difficultés relationnelles et opérationnelles.

2) Accompagner les équipes dans :

·         Leur constitution ;

·         Le renforcement de leur cohésion et l’amélioration de leur efficacité ;

·         Leur adaptation aux changements internes et externes ;

·         La résolution de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels.

3) Accompagner les personnes, à titre individuel, dans :

·         L’optimisation de leurs ressources ;

·         Le développement de leur autonomie ;

·         L’identification de leur mode de fonctionnement et de leurs effets ;

·         Leur bilan et leur projet professionnel.

Le coaching, par qui ?

Par un professionnel réunissant, outre son savoir-faire, plusieurs atouts :

·         Une expérience professionnelle importante et diversifiée lui permettant d’appréhender la réalité et les enjeux de la situation de son «coaché» ;

·         Une solide connaissance des fonctionnements humains, relationnels et managériaux, afin d’être capable de percevoir et d’expliciter les situations étudiées ;

·         Avoir lui-même bénéficié d’un accompagnement long, et disposer d’un lieu de supervision, lui donnant la maîtrise de son implication dans la relation ;

·         Une déontologie rigoureuse garantissant la confidentialité indispensable et l’engagement à servir les intérêts de son «coaché».

Le Coaching Scolaire

Notre ambition est de:

.         Contribuer à l’épanouissement de votre enfant, l’aider à bâtir son avenir et lui permettre de réussir dans le plaisir;

·         Accompagner l’élève à partir de la problématique identifiée et de l’objectif à atteindre ;

·         Lui offrir un espace où il pourra s’exprimer sans à priori ;

·         Lui permettre de réfléchir et de concevoir son projet de vie.

Notre objectif est de:

·         Développer sa confiance en soi;

·         Gérer ses émotions: peur, timidité, stress…. ;

·         Améliorer sa motivation, son autonomie et son bien-être ;

·         S’organiser et travailler avec méthode ;

·         Apprendre à apprendre ;

·         Se préparer aux examens.

Notre démarche

·         Prendre en charge les élèves du primaire, du collège et du lycée ;

·         Planifier en moyenne 5 à 10 ateliers selon les besoins ;

·         Organiser des séances de 1 à 2 heures ;

·         Rencontrer l’élève 10 à 15 jours d’intervalle.

Conseil RH

Donner aux acteurs RH les moyens de trouver des solutions innovantes et pragmatiques pour répondre aux nombreux changements que vivent constamment leurs entreprises.

Contexte: Les entreprises (privées, publiques) étant des organismes vivants, aspirent toujours à se démarquer de la concurrence en cherchant les meilleurs moyens d’optimiser en continu leur rendement.

Notre objectif: Accompagner les entreprises dans la conception de structures et de modes de fonctionnement souples et efficaces leur permettant de s’adapter à leur environnement et d’en tirer le meilleur parti.

Notre démarche : Renforcer les capacités de développement des Organisations (systèmes & personnel) : vision, valeurs, objectifs stratégiques, structure organisationnelle, modes de fonctionnement

 

 

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