Sur l’air d’ « il est venu le temps des cathédrales », le temps des « RH-Charlatans » semble vouloir pointer son nez? La quête du « Bonheur au Travail » semble vouloir contrarier les uns, mais […]
Par opposition aux « hard skills » (compétences techniques mesurables), les « soft skills » correspondent aux qualités humaines que tout bon manager devra habilement identifier pour les valoriser […]
Psychiatre suisse du 20ème siècle, le premier en 1920 à orienter ses recherches sur le comportement des gens normaux, Carl JUNG nous a laissé des écrits redevenus d’actualité si l’on […]
Si l’impatience est souvent légitime (en entreprise comme dans les relations privées), la manière de réagir a souvent de lourdes conséquences sur nos relations ; notre attitude trop souvent spontanée […]
Pour prospérer dans votre métier ou dans la position que vous occuperez en entreprise votre carrière exigera des « compétences douces ». Et pourtant au-delà des « compétences techniques » liées aux connaissances transmises […]
Que ce soit regrettable ou pas ?? Force est de constater que trop souvent dans les premières minutes d’un échange, votre « communication non verbale », engendre un effet, une opinion, voire un […]
Trop de managers se plaignent du niveau de démotivation de leurs équipes. Mais que font-ils pour que les motivations de chacun subsistent, performent et se régénèrent ? Les sources de motivation […]
Bien interpréter les situations, faire des choix judicieux fonction de vos valeurs, conscientiser ses styles (naturel et adapté), décoder les comportements pour gérer l’« invisible » et prendre les bonnes décisions…, […]
Selon les 4 univers du D.I.S.C de Marston, ré exploités dans la Méthode des couleurs « Arc-en-Ciel » (incorporant en particulier les recherches de Jung sur les comportements des gens […]
La diversité et/ou le droit à la différence sont non seulement reconnus dans la Méthode DISC Arc-en-Ciel que je pratique et préconise (en tant qu’outil très performant de « profiling »), mais […]